РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОДАЖ ПРОМЫШЛЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ СУЖЕНИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА.

Клиент:

ГК Перманент K&M - поставщик промышленного оборудования и комплектующих с 1993 года.
http://www.permanent.ru

Вводные:

Необходимость развития продаж промышленного оборудования в условиях сужения российского рынка.

Решение проблемы

Реновация подходов к деятельности (смена парадигмы развития)

Выполнены: анализ внутренней/внешней среды деятельности, предложены новые подходы к деятельности, описана система рыночных, клиентских приоритетов, переработана схема клиентского взаимодействия.

Результат:

1) Переработана продуктовая стратегия деятельности;

2) Предложена переориентация на внедрение проектных/инжиниринговых решений;

3) Оказана консалтинговая поддержка в получении гранта на разработку оборудования для брикетирования сыпучих материалов.

Эксперты проекта:

Кирилл Григорьев

Стратег-аналитик

Смотреть сайт Больше кейсов